fbpx

Богдан Процюк: «Случайно узнал, что вошел в список Forbes «30 до 30»

Богдан Процюк — основатель и СЕО компании Eco-friendly, которая занимается производством бумажных трубочек для напитков. Богдан рассказал, как превратил идею в успешный бизнес менее чем за год.

Когда я думал об открытии собственного бизнеса, то чувствовал, что хочу заниматься чем-то экологическим, новым, трендовым. Поэтому закупил оборудование из Китая для изготовления экотрубочек. Пока оно ехало в Украине, я уже мечтал, как буду воплощать бизнес в реальность. Мечтал и приходил к мысли, что не понимаю до конца всех моментов, с которыми придется столкнуться — от найма работников до построения отдела продаж. У меня не было плана, я не понимал, куда двигаться и каким будет мой путь.

На программе START вы сформируете бизнес-цели и определите вашу роль как владельца бизнеса.

Меня очень мотивирует Василий Иванович Хмельницкий. Как-то вечером я смотрел интервью с ним, а потом за ночь пересмотрел целый сезон Win Win Show, где он рассказывал о Unit School of Business, где каждый предприниматель может получить необходимые знания, которые помогут развивать бизнес. Тогда я без колебаний набрал менеджера школы и записался на программу.

Основной моей целью было найти аудиторию и выйти на международные рынки

Эксперты USB — это люди, которые знают свое дело, поскольку имеют собственный бизнес и высокую квалификацию. На модулях эксперт всегда подойдет, объяснит и поможет — ты никогда не останешься один. Эксперты Екатерина Вершинина и Андрей Саламатов помогли мне построить бизнес-модель, которой я сейчас пользуюсь и постоянно дополняю, а на модулях Вадима Марценко я прописал новые скрипты, которые очень положительно повлияли на наши объемы продаж.

В школе можно найти и партнеров по бизнесу, и рынок сбыта — это то, что может комплексно помочь решить вопрос вашего бизнеса. На программе также есть коллективные проработки в группе, когда ты общаешься с предпринимателями, и они рассказывают о своем живом бизнесе.

Когда я пришел на учебу, у меня на производстве работал всего один человек — разнорабочий, который был и фасовщиком, и механиком, и техником и вообще выполнял все функции на производстве. Тогда я был уверен, что все можно потянуть самому.

Узнайте, как делегировать и ставить задачи сотрудникам так, чтобы они эффективно использовали рабочее время. Читайте статью «Эффективная постановка бизнес-задач сотрудникам«.

До обучения у меня была только идея. После учебы я уже знал, куда двигаюсь, что мне делать, как строить продажи и масштабировать бизнес

Когда я закончил USB, мои результаты улучшились качественно и количественно:

  • с новыми скриптами объем продаж увеличился до 1500000 трубочек/мес.;
  • стал работать с рынком b2b — сетями кофеен и ресторанов;
  • увеличил клиентскую базу в 10 раз;
  • делегировал свои обязанности, взял в штат бухгалтера и работаю с командой фрилансеров на аутсорсе, которые помогают с маркетингом и дизайном;
  • вышел на международный рынок; ⠀
  • вошел в список Forbes «30 до 30».

Сейчас наш фокус — построение отдела продаж, который будет заниматься реализацией продукта на территории Украины и за ее пределами. Я планирую масштабировать бизнес и создать целую линию экопродукции именно одноразовой посуды.

На программе BUILD вы поймете, как и куда масштабироваться, чтобы вырасти в несколько раз.