fbpx

5 типів неефективних керівників

Некоректний менеджмент може шкодити бізнесу в усіх напрямках, починаючи від репутації на ринку і закінчуючи прибутковістю компанії. Ми виділили 5 типів керівників, від яких тікають підлеглі і руйнується бізнес.

1. Мікроменеджер

Такому керівнику постійно потрібно знати, де перебуває кожний співробітник і чим він зайнятий. Крім того, керівник вимагає частих звітів і зустрічей, чим гальмує роботу.

Мікроменеджер витрачає масу сил і часу, вносячи незначні правки в проєкти підлеглих. Він грузне в дрібних справах, з’ясовує все до найдрібніших подробиць, доводить тим самим до вигорання себе і підлеглих.

Мікроменеджера практично ніколи не влаштовує кінцевий результат. Він часто відчуває незадоволеність, тому що сам особисто взявся б за справу з іншого боку.

Чим шкодить бізнесу: такий підхід перетворює креативних співробітників на виконавців. Вони не можуть розвиватися і давати якісний результат.

2. Егоїст

У будь-якій ситуації цей керівник думає тільки про себе і свою вигоду. Комфорт підлеглих його абсолютно не хвилює. Керівник-егоїст легко обіцяє партнерам або інвесторам, що його команда виконає будь-які завдання, навіть нездійсненні. Вирішувати, як це зробити, разом з підлеглими він не буде. А в разі невдачі перекладе вину на співробітників і, можливо, навіть відніме з їхньої зарплати за невиконаний проєкт. Це веде до звільнення з негативним післясмаком.

Чим шкодить бізнесу: це не дозволяє вибудувати лояльність до бренду компанії, і знижує можливість найму кваліфікованих співробітників.

На програмі BUILD навчіться знаходити ефективних співробітників і створювати середовище, в якому вони захочуть залишитися і показувати результат. 

3. Конкурент

Такий керівник впевнений, що тільки його робота може впливати на бізнес, тільки він може приймати ефективні рішення і тільки його ідеї кращі. А тому будь-який чужий успіх він буде сприймати як удар по самолюбству. Неважливо, що чиясь потужна ідея допоможе перевиконати план або вирішити складне завдання. Набагато важливіше, що ця ідея була запропонована не ним.

Чим шкодить бізнесу: бізнес не розвивається, бо компанія відкидає альтернативні думки та інновації і починає поступатися конкурентам з більш гнучким стратегічним баченням.

Дізнайтеся 5 принципів злагодженої роботи в команді від нашого СОО.

4. Диктатор

Таким керівникам найважливіше відчувати свою владу, а тому підлеглі завжди будуть робити щось не так. Команда ніколи не почує схвалення або конструктивного зворотного зв’язку, але за будь-яку помилку буде догана чи штраф.

Водночас уникати помилок співробітникам не вдасться, тому що правила будуть змінюватися так, як завгодно диктатору. Наприклад, його вчорашнє доручення може вже не мати сили сьогодні.

Чим шкодить бізнесу: команді набридає постійно доводити свою правоту і вислуховувати необгрунтоване невдоволення. Компанія починає втрачати цінних співробітників і переходить в статус “плинності кадрів”.

5. Патріот

Керівник-патріот переконаний, що працює в кращій компанії у світі. Тому і підлеглі повинні радіти, що їм випала така честь. Зарплата в цьому випадку – приємний, але не найважливіший бонус.

Найгірше, коли робота вимірюється не результатом, а дотриманням формальних правил. Наприклад, співробітників зобов’язують приходити за 15 хвилин до початку робочого дня, а йти – тільки після керівництва. А відпрошуватися в особистих справах – непробачно.

Чим шкодить бізнесу: коли керівник і співробітники зосереджені на дотриманні правил більше, ніж на ефективності роботи – це відбивається на прибутку компанії. До того ж такі обмеження і відсутність результату демотивують команду, і вона йде.

Переманити спеціаліста чи виростити свого? Дізнайтеся, що краще конкретно для вашого проєкту.