Школа бизнеса для результативных предпринимателей нового поколения в центре инноваций UNIT.City
80% наших тренеров — предприниматели,
а 80% учебного материала — практическая
работа над проектами студентов. Мы работаем вместе с бизнес-сообществом Ugrow и двумя акселераторами: производственным Indax
и цифровым Sector X. В акселераторах ты можешь протестить свои идеи, получить финансирование и менторство.
«Можно 2 года учиться по программе MBA, получить массу знаний, самостоятельно проанализировать и вычленить то, что подходит конкретно тебе. А можно воспользоваться короткой прикладной программой в USB.
Здесь уже выбрали то, что точно сработает.
Бери и внедряй».
Ментор Unit School of Business
и директор стартап-программ
в University of California, Berkeley
Если собираешься работать над эффективностью бизнеса. Выйдешь из текучки и отладишь операционную деятельность компании, сможешь внедрить маркетинговые стратегии и улучшить продукт. После программы «Развивай» сможешь получить финансирование от акселератора Indax и запустить производство.
Программы ориентированы на практику. Среди бизнес-инструментов мы выбрали самые действенные и применимые в Украине. Например, scrum-управление IT-проектами, сервисным бизнесом и производствами, canvas для малого и среднего бизнеса, lean canvas для стартапов, европейские стандарты ведения отчетности, портрет потребителя, создание MVP и т.д.
Ты попадаешь в сообщество современных предпринимателей Ugrow при школе USB. Здесь можно найти нужные связи, получить менторский совет или собрать команду под новый проект. В течение года ты участвуешь в форумах и закрытых лекциях.
Часть занятий проходит онлайн. Самые трудоемкие модули преподаются в нашей аудитории. График обучения: по 5 часов 5 дней в неделю, кроме среды и воскресенья.
Построишь оптимальную модель для своего бизнеса с помощью Canvas или альтернативных инструментов.
Научишься создавать уникальные бизнес-идеи с помощью фильтров, сценариев и шаблонов, проверять жизнеспособность идей с помощью алгоритмов
Сформулируешь уникальное торговое предложение твоего бизнеса, выстроишь методологию создания продукта, разберешь инструменты и формулы, тренды и чек-листы
Наведешь порядок в финансовой отчетности по международным стандартам. Получишь понятные инструкции и формулы, чтобы составлять отчеты быстро и вовремя
Построишь финансовую модель своего бизнеса. Научишься прогнозировать и анализировать финансовый баланс компании в периоде, понимать свою прибыль еще на старте.
Узнаешь, на какие цифры важно смотреть и с какой периодичностью. Поймешь, как использовать принципы Unit-экономики, чтобы снизить расходы.
Научишься продвигать проект онлайн: правильно ставить задачи подрядчикам, контролировать результат и оптимизировать бюджет
Разберешься в особенностях работы разных каналов коммуникации и поймешь, какой должна быть визуализация твоего продукта.
Получишь актуальные технологии: шаблоны скриптов, техники обработки возражений, техники завершения продаж. Выстроим системы продаж для твоего проекта.
Построишь для твоего бизнеса максимально полезную операционную систему: выведешь структуру, сформулируешь задачи и определишь цели.
Упростишь оргструктуру и процессы проекта, чтобы твоя команда работала быстрее, легче и самостоятельнее с помощью проверенных инструментов
Научишься находить сотрудников и создавать среду, в которой они захотят остаться и показать результат
На примере западных моделей внедришь простые правила для сервиса, который полюбят твои клиенты
Поймешь, что является твоим продуктом и как вложить в него ценность, за которую клиент готов будет платить больше
«А нужен ли кому-то мой продукт? Дам методики работы, чтобы ожидание и реальность совпали».
«Вы не поверите, но креативить тоже нужно по правилам! Расскажу, по каким».
«Научу, как взять под контроль деньги в своем бизнесе и как работать с прибылью».
«Помогу разобраться, есть ли смысл в масштабировании проекта и где у него точка безубыточности».
«Расскажу, почему красивая картинка не гарантирует результат и как добиться эффективности».
«Продавай как психолог!».
«Расскажу, что сработало у «Моршинской», Lenovo, ICTV и UNIT.Сity».
«Переманить специалиста или вырастить своего? Расскажу, что лучше конкретно для твоего проекта».
«Рассмотрим понятие «Предпринимательская операционная система» и как построить операции так, чтобы они решали задачи организации».
«Научу как сделать вашу команду продуктивнее, улучшать продукт и повышать эффективность бизнеса».
«Помогу сделать “Команду А” из любого коллектива».
«Научу выжимать максимум из твоей бизнес-модели, применять canvas и развивать бизнес по науке, а не по наитию».
«Поберегите нервы, деньги и ресурсы! Помогу сделать бизнес экономичнее и конкурентоспособнее с lean».
«Scrum вам и вашим проектам! Научу менеджерить в удовольствие».